Plenario Mensual Octubre del CES en Orán

 

Rebeca y Juan Loutaif junto a Matías Posadas, presidente CES




Entradas directas a: 

0:05 Consejeros rumbo a Orán. 

0:45 Patricia Saravia. Sec Ejecutiva CES, mención de los presentes. 

3:15 Rebeca Loutaif, miembro Cámara de Obrajeros del Norte. 

3:58 Juan Loutaif. miembro Cámara de Comercio e Industria de Orán. 

4:59 Patricia Saravia. Sec Ejecutiva CES. Aprobación del Acta de la sesión anterior. 

5:32 Matías Posadas, presidente del CES. 

12:36 Gabriela Dorigato. Secretaria de Fortalecimiento Socio comunitario en el Ministerio de Desarrollo Social de Salta. 

20:29 Julio Loutaif. Ex presidente del CES y primer presidente en la vida institucional. 

28:49 Cierre. Organizando "la foto" grupal. 




Comisión de estudio para Plan de Desarrollo Territorial del CES


En Julio 2022 se habilita la Comisión para la revisión y formulación de un Plan de Desarrollo Territorial para la Provincia de Salta centrado en las producciones regionales. 


Gráfico de Regionalización de la Actualización PDES 2030


Contenido

I) Esquema general del estudio propuesto para el Plan de Desarrollo Territorial
II) Metodología, actividades y resultado final esperado 
III) Plazo del trabajo


Denominación del Proyecto

“Plan para el desarrollo productivo regional de la provincia de Salta. Análisis prospectivo de su estructura socio-productiva y recomendaciones de política”


Convenios

En el estudio y desarrollo que implica el Plan, el Consejo Económico Social de Salta establece convenios de colaboración con el Ministerio de Producción y Desarrollo Sustentable de la provincia de Salta, la Dirección de Estadística de Salta y el Consultora Misión XXI (Ver https://ragoneces.blogspot.com/2022/08/consultora-mision-xxi-presentacion.html )

La Asociación Miguel Ragone en su calidad de entidad consejera se suma a la conformación de la Comisión con trabajo estratégico en materia de Derechos Humanos, Justicia Ambiental y trabajo estratégico en la micro región de la ruta 5 tramo Lumbreras – Las Lajitas impulsando transformaciones para un modelo de desarrollo productivo inclusivo de las poblaciones tradicionales locales, sustentable y cuidadoso del monte nativo original de la zona. 


El Consejo Económico y el Plan de Desarrollo Salta 2030 

La Provincia de Salta cuenta con un Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 (PDES2030   www.plansalta2030.com.ar ), que ha sido elaborado de forma participativa y del cual el Consejo Económico Social es el encargado de mantener actualizado. En este sentido, el Plan de desarrollo territorial, a desarrollar deberá ser una profundización del capítulo Económico Productivo del PDES2030. Ahondar en lo ya previsto, diseñar el Cómo alcanzar los objetivos propuestos, actualizar y abordar nuevas temáticas productivas marcando líneas y políticas de acción, con una mirada regional/Departamental, es el resultado esperado. Asimismo, y a fin de poder compatibilizar ambos trabajos, se deberá trabajar en consulta permanente (semanal) con los Consejeros que componen la Comisión que impulsa este trabajo y que son representantes de los distintos sectores productivos, Universidades, ONG y comunidades originarias.



Diseño del Proyecto para el PDTCES (Plan Desarrollo Territorial del Consejo Económico Social)

I) Esquema general del estudio propuesto para el Plan de Desarrollo Territorial

1) Análisis de diagnóstico productivo. Características estructurales que definen a la trama productiva de las distintas regiones de la Provincia de Salta y principales factores coyunturales relevantes que la afectan. Se propone trabajar por departamentos geográficos, regiones y grandes bloques sectoriales (y principales divisiones dentro de ellos), focalizando en las diferentes actividades primarias, la industria y el sector de los servicios, bajo los siguientes ejes ordenadores:

     a) Determinación de la especialización productiva de los 23 departamentos de la provincia: indicadores de empleo, número de empresas y, cuando la existencia de información lo permita, valor agregado o valor de la producción sectorial 1 

    b) Tipificación de las principales características socio-productivas de los distintos bloques sectoriales (y sus componentes): características de los productores, intensidad en el uso de factores, escalas de producción, estándares tecnológicos vigentes, vínculos con proveedores locales, participación de pequeños productores y comunidades, entre otros;

     c) Caracterización de los niveles de exportación de la producción salteña por bloque sectorial (y sus componentes);

    d) Identificación de los principales problemas, debilidades y limitaciones estructurales y coyunturales que afectan a las distintas regiones y bloques y sectores de la trama socio-productiva de la provincia, con un foco de desarrollo local. Teniendo en cuenta lo analizado en el PDES2030 actualización 2019.


2) Impacto de las tendencias globales y regionales.

 Análisis estilizado de las principales tendencias globales y regionales de transformación económica y su impacto esperado sobre la trama productiva de la provincia de Salta

     a) Cambios recientes en la geopolítica económica del desarrollo con proyección e influencia potencial sobre la Argentina y la Provincia de Salta en particular; y su estructura productiva y exportadora;

     b) Tendencias principales del comercio y la producción internacional: reconfiguración de las cadenas globales de valor; impacto potencial de la pandemia y la guerra Rusia-Ucrania en la reconfiguración de las estrategias productivas de las grandes  potencias económicas; crisis y transición energética y su influencia en los nuevos escenarios de “proteccionismo verde”.  

    c) Cambios globales y regionales del paradigma tecnológico 


3) Análisis de oportunidades y posibilidades para los distintos departamentos/regiones en nuevas tendencias del sector productivo: Hidrógeno verde, Biotecnología, Industria 4.0, Economía del Conocimiento, Cannabis medicinal, y otros a definir teniendo en cuenta las particularidades locales. 


4) Análisis prospectivo – propuesta de objetivos cuantificables para el futuro de la provincia. 

Construcción estilizada de dos escenarios posibles para la evolución económica de mediano plazo y su impacto en la trama productiva de la provincia. 

    a) Escenario I. Continuidad inercial o “vegetativa” de las tendencias observadas en el pasado reciente y la actualidad. Limitaciones de los esquemas organizativos y escala de la producción. Problemas de comercialización. 

    b) Escenario II. Apalancada por políticas activas que permiten el desarrollo local y armónico de las distintas regiones de Salta, el desarrollo de los principales proyectos de inversión de la provincia y la capacidad de aprovechamiento de las comunidades locales.  Respecto de minería, ya se han trabajado planes específicos en la provincia, por lo que no sería necesario ahondar en el mismo. Por otra parte, se sugiere abordar otras tendencias del sector productivo para evaluar el impacto que podrían tener en las localidades (Hidrógeno verde, Biotecnología, Industria 4.0, Economía del Conocimiento, Cannabis medicinal)


5) Propuestas de herramientas y políticas de intervención.

 En función de los análisis de diagnóstico de los apartados 1 y 2, esta sección estará dedicada a la discusión estilizada de las principales directrices estratégicas de una política industrial provincial, con bajada a nivel departamental y regional, funcional a componer el escenario II analizado en el apartado de prospectiva. En esta etapa deberá tenerse en cuenta lo previsto en el PDES2030, procurando avanzar en cómo alcanzar los ejes ya determinados.


6) Actualización de los Indicadores de la Actualización PDES2030. El PDES actualmente cuenta con más de 106 indicadores distribuidos entre las 3 Áreas que lo componen. Esta cantidad de indicadores resulta de muy difícil seguimiento, por lo que se plantea reducir los mismos a un máximo de 60 que permitan un seguimiento real del mismo.


7) Síntesis en formato Plan Productivo. 

Diagnóstico de la estructura socio-productiva provincial, con foco en las principales características económicas de los veintitrés departamentos de la provincia y las seis regiones; recopilación de las tendencias a nivel internacional, metas objetivo cuantificables en materia de empleo, producción y por departamento (en función de los previsto en el PDES2030), y por último, recomendaciones de políticas socio-productivas para el desarrollo local, es pos de alcanzar dichos objetivos. 


II) Metodología, actividades y resultado final esperado 

1) Recopilar y analizar estudios, investigaciones e información estadística relevante referida al sector productivo con foco territorial y regional de la provincia (publicada por organismos oficiales nacionales y provinciales, Universidades, centros de investigación, Cámaras sectoriales, intendencias, etcétera). Este análisis y recopilación estará orientada a las diferentes particularidades socio productivas de todo el territorio salteño. Tomando como punto de partida el PDES2030, los indicadores propuestos en el mismo

2) Recopilar y procesar bases de datos relevantes con información de variables productivas de sectores y empresas de la provincia (fuentes de datos primarios); 

3) Desarrollar un trabajo de campo basado en entrevistas, reuniones y consultas con actores productivos de los departamentos de la provincia, especialistas académicos y funcionarios con experiencia en políticas productivas y afines. En forma semanal se reunirán con la Comisión que impulsa el proyecto. En función de la extensión y los plazos que sean finalmente acordados para la realización de este estudio deberá determinarse la cantidad de entrevistas en el territorio que podrán ser realizadas;

4) Desarrollar métodos combinados de exposición de resultados que permitan resumir –de la forma más clara posible para un público amplio y no necesariamente especializado en economía– los principales elementos de diagnóstico sectorial del entramado productivo salteño; 

5) Organizar y exponer los resultados sobre las principales fortalezas, oportunidades, debilidades o limitaciones estructurales y coyunturales, y amenazas que caracterizan a los distintos sectores productivos y las distintas divisiones geográficas de Salta; 

6) Examinar los principales instrumentos e iniciativas de política pública vigentes a nivel nacional, provincial y departamental con impacto directo en la trama socio-productiva de la provincia. Elaborar una propuesta estilizada de lineamientos estratégicos para fortalecer o incorporar instrumentos de política productiva acordes al “mejor escenario” presentado en el análisis prospectivo; 

7) Confeccionar el resultado final del estudio (“Plan Productivo Regional para la Provincia de Salta”) y colaborar con el proceso de corrección y edición definitiva;

 8) Presentar y exponer los resultados finales del estudio en los ámbitos que la contraparte considere oportunos.


 III) Plazo del trabajo 

El esquema y las actividades expuestas en los puntos I y II contemplan un plazo de realización de 7 meses, comenzando en agosto o septiembre de 2022.

Cronograma previsto (asumiendo comienzo en Agosto 2022) 


Presentación del Plan de Turismo de la Provincia en el Plenario CES

"Liderar" se llama el Plan de Turismo del Gobierno de Salta para el 2022 - 2027.
Se presentó en el plenario del CES por el Ministerio de Turismo y Deporte de la Provincia. 


Encuentro en el Centro Cívico Limache. 

Entradas directas a ideas ejes:

0:12 Autoridad Camara Turismo. Enfonca en la necesidad y voluntad de la articulación público - privado para el desarrollo y alude a las mejoras en la oferta y la infraestrucutra desarrollada en los úlitmos 20 años desde el 2000 aproximadamente. 

2:10 Flavia Royon, presidenta del CES. 



El documentro del Plan






Apertura de los plenarios del CES 2022

 


Apertura Plenario CES




CNSJO CS ECONOMICAS en CES Lopez


PRIMERA PARTE

Síntesis de los dictámenes CES de 2021


UNION INDUSTRIAL en CES MARINARO

Dictamen del Compre Salteño


FUNDACION SALTA en CES Hugo Gonzalez

Dictámen Hidrovía


ASOC RAGONE en CES Fernando Pequeño

Dictamen del Plan de Protección a Niños, niñas y adolescentes




UNSA en CES Graciela Morales

Dictámen Propuesta Educación Superior de Salta


SEGUNDA PARTE

Los desafíos del CES para 2022. 


SECRETARIA DE MINERÍA, Rodrigo Frías y UOCRA en CES Ruben Aguilar


SOC RURAL en CES Carlos Cegon


UNSA en CES Victor Claro



CIERRE

EJECUTIVO GOBIERNO en CES Gobernador de Salta,  Roberto SAENZ 











Plenario extraordinario CES: medidas de reactivación económica pospandemia

 




Conocer algunas de las medidas de reactivación y obra pública con datos cruzados entre Plan Desarrollo 2030 del CES y la ejecución en el ministerio de infraestructura de la provincia. (ver al final)


00 Hacer tangible el Plan de Desarrollo Salta 2030

La presidenta del CES, Flavia Royon, se expresa en la apertura del encuentro a cerca de la importancia de hacer tangible los debates en torno a la construcción del Plan Salta 2030 desde sus inicios por 2013. Por tal motivo, se presenta en el plenario un informe a cerca del entrecruzamiento de obras programadas con obras en ejecución, por parte de los ministros Dib Ashur de Economía, Camacho de Infraestructura y Peña, de Turismo. El encuentro fue el el Centro Cívico de Gran Bourg. 



 

01 Una economía en recuperación. Expone Ministro Dib Ashur.

El Ministro de economía de la provincia, CPN Roberto Dib Ashur, presenta el estado actual de la economía en Salta. Expone indicadores que demuestran el crecimiento del 13 % de la actividad económica comparada con el año 2020 a la misma época, el que indica, fue el peor en caída de índice económico de los últimos cien años, como consecuencia de la pandemia de covid.

 

02 Cuatro fuentes de financiamiento de la infraestructura en Salta. Expone Ministro Camacho

Se refiere a las cuatro fuentes de financiamiento con las que cuenta la provincia para la obra pública. Expresa la voluntad política de lograr un plan federal de inversión porque …”la infraestructura iguala las posibilidades de desarrollo de todos los sectores en la provincia”... Finalmente explica que la selección de obras se hace en base a la necesidad que va marcando el gobierno y los organismos de consulta como el CES.

Menciona algunas de las obras actuales de infraestructura más importantes de la inversión actual en toda la provincia.

 

04 Medidas de re activación económica de la provincia. Expone ministro Dib Ashur

Refiere al trabajo articulado con organismos públicos y privados para acordar prioridades.

 

05 La reactivación pos pandemia del turismo. Por ministro de Turismo de Salta, Peña.

Focaliza que actualmente la provincia se encuentra en una etapa de reactivación pos pandemia, una ..."etapa de rebrote"...

Focaliza 9 (nueve) lineamientos estratégicos planificados para la reactivación. Menciona la importancia sustantiva del producto turístico en la selva de montaña para el desarrollo próximo futuro. Un emprendimiento que focaliza particularmente en el norte de la provincia.

Enuncia las fuentes de financiamiento en turismo con las que cuenta Salta. Y refiere a diferentes proyectos en marcha con sus montos de inversión involucrados:

  1. Capacitación. Inversión de cuatro millones. Se hace necesario para mitigar el miedo al turista desarrollado durante la pandemia.
  2. Plan de Promoción Nacional del Turismo. Ocho millones de pesos de inversión.
  3. Plan de Aliados Estratégicos para la venta de paquetes turísticos. Inversión de diez millones de pesos.
  4. Programa de "turismo de reuniones". Seis millones de pesos de inversión. Se espera el desarrollo de 120 reuniones hasta fin de año.
  5. Programa de parques urbanos. Con 30millones de inversión. Se está por inaugurar un tercer parque en salta capital. Y se continúa poniendo en valor los existentes.
  6. Plan liderar. 
  7. Centro de convenciones en Cafayate. 140 millones de inversión. Se prepara el concurso nacional de anteproyectos para construirlo.

 

 

07 Consultas del Consejero Fernando de San Román por la Cámara de Comercio de Metán. Respuesta del ministro Camacho.

Sobre las rutas 15 y 5 al este de la provincia, el sistema de faena de ganado y la capacidad de producción en el este de la provincia. La respuesta del ministro involucra obras en la r

 

 

08 Hugo Gonzales por Fundación Salta.  Consulta sobre proyecto Aladelta (en el Cerro San Bernardo) y obras de electrificación rutas a Bolivia. Respuesta del ministro Camacho. Sobre detalles del proyecto Aladelta que involucra la extensión del teleférico en el Cerro San Bernardo, se extiende el ministro Peña.

 

 

09 Fernando Pequeño por Asociación Migue Ragone. Consulta sobre tendido eléctrico en ruta provincial n 5 e inversiones en Parque Nacional El Rey. Respuestas de ministros Camacho y Peña. Se espera contemplar la obra en el presupuesto de 2022 con períodos de hasta cinco años para efectivizar el acceso a recursos de financiación. Se considera una inversión para la actividad productiva.


Medidas de reactivación y obra pública


Balance al cierre de funciones de la Comisión Económica del CES

 


Por MGC, integrante de la Comisión
en representación de Asoc Ragone. 

1. Respecto de las posibilidades reales de incidencia social, estimo que es significativo su potencial.  Hablo de potencial, dado a que la incidencia es indirecta, no se actúa directamente sobre la sociedad lo cual es correcto y es atinente a su objetivo creacional.  Se trata de un organismo que actúa con los distintos Poderes y Organismos del Estado, quienes vuelcan las decisiones obtenidas luego de la visión del Consejo a la Sociedad.

Por ello entiendo que su conformación también es atinada, con visiones de diversos sectores, Cámaras y Organismos Intermedios que permanentemente actúan en la vida diaria de la realidad y no meramente desde una faz teórica.

2. La relación de fuerzas entre las Instituciones que integraron la Comisión que represente, fue saludable y simétrica. En general se compartían mucho las visiones y puntos de vista, quizás un poco se difería en las formas.  Algunas buscan mas ejecutividad - tales como representantes de las cámaras -, otras, mas información previa, análisis, citaciones a expertos - Universidades, fundaciones con fines mas teóricos - ; pero en general, una visión compartida, con resolución expedita de divergencias pequeñas y mucho respeto de opinión.  Rescato el aporte diferenciado en función de cada temática y cada experiencia.

3. El Consejo Económico y Social , a mi parecer, cumple un rol esencial, aunque aun no logra instalarse con la fuerza e importancia de creación Constitucional.  Además de un órgano consultivo, debe posicionarse como un órgano impulsor y posicionador de temas, tomando como base el plan estratégico 2030 y tener mayor incidencia en las decisiones cotidianas.

Entiendo que la metodología esta en buen proceso de consolidación.  Destaco la tarea y voluntad de las coordinadoras, pero precisan mas apoyo de presidencia.


Solicitamos manifestación del CES sobre la lucha por la tierra

 Texto en construcción


Objetivo:
          Habiendo tomando conocimiento de una situación de vulneración de derechos que involucra la lucha por el uso y la tenencia de la tierra entre actores con diferencias de poder muy importantes en el norte del territorio provincial,
          y dado que la misma involucra particularmente a una institución consejera titular del CES (El Foro de Pequeños Productores de Morillo, enfocando judicialmente a su presidenta Sra. Lucía Ruiz),
          en virtud de los ejes de trabajo sobre status y derechos a la tierra, priorizados por el Consejo en la primer entrega realizada al poder Ejecutivo durante 2020 (mencionados más abajo),
solicitamos poner la situación en consideración del plenario del Consejo y someter a votación la emisión de un comunicado del CES que enfoque:
  1. la importancia del trabajo sobre ordenamiento territorial
  2. el necesario y urgente control de la imparcialidad por parte del Ministerio Público y la Corte de Justicia, del  trabajo de los fiscales y los jueces en situaciones de pleitos por derechos de titularidad de la tierra en toda la provincia, sobre todo entre actores de diferenciales de poder muy grandes,
  3. el llamado a todos los Partidos políticos, a observar, deslegitimar y sancionar;  las actuaciones de los legisladores que los representan cuando intervienen en hechos de conflictos por la tierra, en caso de sospecharse que hacen uso del poder de funcionarios públicos para inferir en los mismos de cualquier manera;
  4. se gire el Comunicado al Poder ejecutivo, la Corte de Justicia, el Ministerio Público Fiscal, los Partidos políticos, y a los principales medios de comunicación.


Fundamentación:
Texto en construcción
El Foro de Pequeños Productores de Morillo integra el Consejo desde su creación en 2013 representando intereses de sectores campesinos e indígenas de la provincia.
Por los medios hemos tomado conocimiento de las reiteradas estrategias  de desplazamiento de la tierra por parte de sectores de poder económico en el territorio provincial.
Hacemos un llamamiento a avanzar con el Ordenamiento territorial para que este tipo de abusos no continúen pasando.
En la primera entrega de objetivos de trabajo del CES al ejecutivo, se propone en segundo lugar:
"...Ordenamiento Territorial (más amplio que ordenamiento de bosques), crecimiento de las ciudades y pueblos, áreas bajo riego, producción intensiva, extensiva y conservación"...
"...Promover una transformación social-ecológica..."
"...Disponer de prácticas para el manejo sustentable de recursos naturales, contribuyendo a mantener la biodiversidad de recursos bióticos locales y mejorar la adaptación de los sistemas de producción de la provincia de Salta a la variabilidad y el cambio climático..."


El Foro de Pequeños Productores de Morillo trabaja hace dos décadas en la zona del chaco salteño (influye en el territorio de la Ruta Nacional 81, desde el cruce de la Ruta Nacional 34, en las localidades de Hickman, Dragones, Pluma de Pato, Morillo, Los Blancos y Capitán Page). Representa a más de 150 familias. Se trata de poblaciones campesinas con tenencias precarias de la tierra o ya pequeños propietarios. Es el “otro campo”, invisibilizado entre grandes extensiones de la frontera agrícola del Estado.
Entre sus objetivos está frenar los desalojos de las familias campesinas, impulsar la ley de Agricultura Familiar, movilización y la solidaridad de otras organizaciones hermanas.





A cerca de los hechos:
Las noticias en medios nacionales aquí citadas relatan pormenores y el tenor de los hechos que llevan a promover  desde la Asoc Ragone, la presente solicitud.

21/05/2021. La Justicia aceptó a indígenas y criollos para acompañar a una campesina

22/05/2021. Pérez Esquivel: “No estás sola Lucía”. El premio Nobel de la Paz en un encuentro con una luchadora campesina

Otro ejemplo actual de casos de desplazamientos de la tierra; estrategias  y accionar de la justicia
21/05/2021. Embarcación: comunidades denuncian la usurpación de 20 hectáreas. Un empresario ocupó territorio originario y desarmó la vivienda de una familia.


Adhieren a este petiorio las siguientes entidades consejeras:
(INTI) Instituto Nacional de Tecnología Industrial, consejero Guillermo Baudino
(FOPAF) Foro de Agricultura , consejera Lucía Ruiz. 


Diagnóstico de Ciudades Sustentables en la Primera Reunión del CES: Convergencias y Divergencias desde la Mirada de Luis, Lorena Fernández y Paula Castro

La primera reunión de la Comisión de estudio de Ciudades Sustentables del Consejo Económico y Social (CES) de Salta sentó las bases para un ...